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在这种情况下，瑞安唯有不算完善自身，才能在逆势之下找到突围方向。要想在未来的市场中有立足之地，加强建设必须从以下几点出发：首先，卫浴门店需合理布局，不再是以抢占市场为目的盲目扩张，而应该以实际情况来设置。

一个行业发展得越久，电网就越成熟，而显现出来的问题也就越多，中国卫浴市场如今已经不再是国外品牌独占鳌头。这就使得卫浴企业在转变模式的过程中能够找到突围方向，完善能够在找到市场商机的情况下谋得长远发展。在这种模糊局面之下，千千伏卫浴发展方向大致包括两个方面：千千伏一方面，一批刚需人群开始注重卫浴与房型搭配的功能性、舒适性与个性化、美观化;另一方面，有部分人已经消费得起大品牌、名品牌，甚至表现出只买贵的不买对的倾向。

不过，伏主县级城市却又模糊了这两类消费群体的分化，从而使得三四线市场显得有些混沌。在行业发展态势相对低迷，干网市场乱象又层不出穷的当下，卫浴企业的发展也需找到症结所在。

国内本土卫浴品牌渐渐突出重围，体系站在市场前端，对众多中小品牌的发展起到了引导作用。

对于当下卫浴企业而言，浙江智能主网竞争激烈已经成为市场常态。至于另一家发证单位中国品牌质量管理评价中心，瑞安记者上网查到了其官方网站，瑞安其号称是一家不以赢利为目的的综合品牌管理机构、主管全国范围内中小企业的品牌认定、质量评价和名牌培育工作。

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